10月18日，翠屏区农业农村局来到李端镇云顶社区，现场协调建投建工2023年高标准农田建设的收尾阻点工作，协助项目验收工作的顺利推进。 本次协调工作围绕“高农”建设中一些阻点难点问题开展，由于问题涉及设计图纸的变更，前期项目部收集当地农户的真实诉求后，上报到区农业农村局。经多方协调，今日农业农村局到组织建投建工和设计单位碰头，现场参与协调、办公，将群众反映的合理诉求落实在图纸上，解决群众提出的现场道路施工问题。经过三方共同探讨，就道路施工变更问题进行了技术协商，最终使问题得到有效解决。
近日，建投建工纸厂地块房开项目组织所有管理人员，宣贯公司2024年第三季安委会、环委会会议精神。 会议传达学习中央、省、市、建投集团近期安全生产和环境保护工作文件及会议精神。传达公司经营层对安全生产工作的重要指示和岗位职责要求。会上，通过观看山西临汾11.24较大坍塌事故警示教育案例，结合项目实际，分析了当前存在的潜在安全风险和施工管理中存在的不足，并对下一步安全生产工作做出详细安排，并再次强调，安全生产工作要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
10月20日上午，长宁县2024年高标准农田改造提升项目开工仪式在双河镇上西村举行。双河镇上西村村委负责人，项目部现场管理人员及现场作业人员参加仪式。 今年长宁县“高农”建设项目涉及双河镇、老翁镇共5个村，改造提升高标准农田 1.1 万亩（其中高效节水灌溉0.10万亩），总投资3300万元。该项目部负责人在开工仪式上表示，将全力配合各部门工作，积极做好群众工作，在保证质量安全的情况下，确保工程高标准高质量如期完成，尽早发挥项目效益，造福当地民众。 随着一声开工令响，现场机械轰鸣发动，驶入田间地头开始作业，为长宁县2024年“高农”项目吹响了建设序曲。
10月18日上午，宜宾市高新区城市建设和生态环保局到一曼新城排水整治项目（二标段）开展安全、环保检查。 在高场镇、高景二期地块施工现场，检查组通过现场巡视，对查看结果与现场人员进行了沟通交流，对现场存在的安全隐患和环保规范提出了整改意见，要求项目部要树立安全环保意识，落实好安全环保防范措施，全程抓好现场的安全文明施工检查，做好安全警戒，及时排除潜在的安全隐患，在确保安全和质量的前提下，加快施工时度，快速推进项目进程。
10月17日上午，宜宾市质安站、节能办，设计、业主、监理等相关单位到量典.启辰项目开展节能验收。 验收小组依照国家制定的《固定资产投资项目节能审查办法》的相关条款，通过到现场查看检测和资料查阅，对现场消耗能源设备、检测设备、用能情况、节能效果等多方面进行检测鉴定后，经开会讨论决定，一致同意该项目通过节能验收。
10月18日，叙州区农业农村局组织的2023年叙州区高标准农田建设项目区级验收在主管部门、业主单位的大力支持下圆满结束，相关单位对建投建工的实施成果予以肯定。 10月9日，在合什镇项目区开启了本次验收启动会，会上，将整个验收流程及分组做详细部署。验收分两大板块，一是现场抽测数据、查看工程质量，二是查看内页资料。验收过程采用一看、二量、三测等方式有条不紊的进行。10月16日完成现场检查后，次日，对工程内页资料进行核查，对照设计图纸及验收规范，查看资料的完成情况和时间逻辑的合理性等。 在工作总结会上，区财政局、发改局、农业农村局等单位对验收过程中发现的不足提出整改意见，项目部认真记录，并立即落实人员开展限期整改。
10月17日一早，建投建工党支部书记、董事长杨祖强率工程部部长、建投集团水利水电总经理到叙州区“高农”项目部督查，全面了解2024年高标准农田建设项目的筹备情况。 在横江镇“高农”规划用地建设现场，杨祖强一行边看边听取项目经理对本年度“高农”工作的部署安排，对项目部的工作安排开展技术分析，并提出指导意见。他要求，项目部要锚定公司第四季度生产目标，加快推进项目建设进度，在注重安全环保的前提下，保质保量完成全年目标任务。并2024年高农建设工作要提前谋划，优化工序，想办法克服困难，增强技术性做法，放下姿态，背水一战，全力以赴推进工作。
10月16日下午，宜宾市委人才和大学城工作局局长张学尽到“宜宾市保障性租赁住房改造项目－公元π人才公寓装修工程”工地调研，了解人才公寓装修情况和部署后期人才入住计划。建投建工副总经理罗玉玲和科教安居公司主要负责人陪同。 张学尽实地察看了人才公寓的规划布局、户型设计、材料使用，详细了解周边生活配套、环境设施以及服务管理情况。张学尽指出，该项目作为我市重点工程项目，是全市“人才安居工程”的重要环节，大家要把人才公寓建设作为吸引人才、留住人才、用好人才的重点工作来推进。他要求：务必在时间节点内，高效保质地加速推进施工建设，确保住房按时交付使用。
10月16日，宜宾市酒业发展局、南溪区政府以及酒茶集团领导到建投建工承建的白酒中心项目调研，了解工程进度和建设过程中遇到的难点堵点问题。建投建工常务副总经理刘旭陪同调研。 通过现场巡视，听取介绍，调研组一行就项目推进、施工设计、改造提升等方面进行指导，对部分设计不合理的道路提出了改进意见，并现场协调项目推进过程中遇到的难点、堵点。要求涉及建设的所有单位，必须紧密配合，以加快项目建设为中心，倒排工期，紧盯时间节点，科学安排施工，合力调配力量，促进项目实施各环节的有效衔接，在确保安全和质量的前提下，全力推进项目提速提质提效，确保项目高效高质地如期完成，实现早日投产使用。
